Il business plan definibile anche come piano d’impresa (termine dal significato non identico alla pianificazione di impresa) è uno strumento di valutazione sulle possibilità di successo di una iniziativa imprenditoriale. Essa si rivolge ai potenziali finanziatori o al mercato dei capitali. Mette in grado l’imprenditore di assumersi con coscienza dei rischi legati alla realizzazione di una idea di business e ai possibili benefici con lo scopo di convincere altri soggetti, generalmente esterni a supportarla. Ciò che si analizza nel business plan è la situazione attuale e prospettica, con punti di forza e debolezza, opportunità, sfide e pericoli. Fissa degli obiettivi, descrive le misure atte a raggiungere gli obiettivi, ne stabilisce un budget. Obiettivi, misure pianificate dal budget, descrivono il fabbisogno finanziario di capitale e il flusso per il corretto funzionamento. Per le PMI la funzione del B.P. è essenzialmente rivolta all’esterno, convincere enti e istituzioni finanziarie del vantaggio e grado di sicurezza che ne deriverebbe dall’assumere il rischio di prestare del danaro alla richiedente. Il B.P. è molto utilizzato dalle aziende in fase di start up, tuttavia esso andrebbe ed è utilizzato anche in altri momenti del ciclo di vita aziendale.
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