La pianificazione di impresa è un processo attraverso il quale si individuano gli obiettivi dell’impresa e si definiscono apposite strategie e politiche che vengono proprio impostate per il pieno raggiungimento di essi. Il piano in effetti si distingue dal budget in quanto quest’ultimo è sì una pianificazione degli obiettivi e fissazione di strumenti però di breve durata. La pianificazione invece è strutturalmente più articolata come manifestazione e spesso richiede una organizzazione all’interno della stessa realtà aziendale deputata al controllo e monitoraggio. La pianificazione può essere intesa per stadi come strategica (o programmatica), la pianificazione a medio-termine e la pianificazione a breve di tipo budgetario dove si definiscono con maggiore precisione risorse e obiettivi dell’esercizio a venire. Strategie e obiettivi sono definiti nella pianificazione in funzione del tempo ed in funzione dei settori, mercati e prodotti che l’impresa intende utilizzare,sfruttare, costruire e vendere. Tradizionalmente nella pianificazione si copre un arco di tempo quinquennale anche se vi è da considerare che talune elaborazioni sono innanzi tutto mirate al recupero degli investimenti effettuati. E’ chiaro che mutabilità dei mercati, globalizzazione delle produzioni, eventi socio-politici possono far deviare dal piano, tuttavia è scientificamente e storicamente provato che le aziende le quali approcciano in modo attivo il lungo periodo sono maggiormente flessibili e ben disposte ad aggiornarsi continuamente.
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